Sua Equipe está preparada para o sucesso?

A melhor maneira de garantir que você e sua equipe estão voltados para o sucesso agora ou em qualquer momento é tendo certeza de que eles estão treinados para cumprir com os objetivos e desafios atuais.

Você não tem certeza de como incorporar um processo de educação contínua para o seu desenvolvimento ou o desenvolvimento de sua equipe?

 Aqui está uma maneira fácil como fazê-lo funcionar:

  1. Estabeleça as metas e objetivos da sua empresa para os próximos 90 dias.
  2. Identifique os comportamentos-chave que você ou sua equipe deve ter para cumprir ou exceder essas metas.
  3. Liste as habilidades que uma pessoa precisa ter para demonstrar esses comportamentos extremamente bem.
  4. Qualifique você e sua equipe em uma escala de 1 a 10 sobre a forma como demonstram essas habilidades.
  5. Considere qualquer área onde você tem menos de 8 como uma oportunidade de treinamento e as priorize para que as áreas mais relevantes para o sucesso do seu negócio tenha a sua atenção.
  6. Determine três opções de educação ou formação nas áreas necessárias.
  7. Selecione a opção que irá ajudá-lo a atingir o seu objetivo com o maior retorno sobre o investimento.
  8. Lembre-se de explicar as expectativas de melhor desempenho para qualquer pessoa a quem você qualificar e inclua diversão no processo.
  9. Monitore seus resultados e programe atividades nas quais as pessoas possam continuar a melhorar o que já aprenderam.
  10. Certifique-se de que tanto você como a sua equipe tem, programado um tempo de aprendizado na agenda. Se não está programado, provavelmente não irá acontecer.Uma definição de insanidade é fazer as mesmas coisas e esperar resultados diferentes. Se você tem um dos muitos negócios que ignoram os passos acima, considere usar essa abordagem para impulsionar novos comportamentos e você terá novos resultados e poderá considerar um “trabalho bem feito”
Por: Brad Sugars