A interessante pergunta é reflexiva e reveladora. Podemos usar as máximas populares da gestão onde “a equipe é reflexo do seu líder” e também “sua empresa tem a equipe que merece”.

Se você, nobre empresário, não concorda com tais máximas, está certo. Porém, também é correto afirmar que são verdadeiras.

 

Trabalhando há mais 9 anos com empresários de várias partes do Brasil e Paraguai, percebo que empresas alavancam através das pessoas. Os processos devem ser muito bem elaborados, a ponto de ser independentes de quem os executa. Os sistemas devem ser customizados à realidade de cada negócio. Mas, se as pessoas que fazem parte desse jogo não funcionarem, a engrenagem trava.

 

Vou escrever 5 perguntas para sua reflexão quanto a equipe:

  1. “Se demitisse todos, quem você recontrataria e por quê?”
  2. “Se pudesse demitir até três colaboradores, quem seria e por qual motivo?”
  3. “Qual a quantidade de horas de treinamento/capacitação e valor investido, para sua equipe, nos últimos 12 meses? Quanto isso representa sobre seu faturamento? Entende como suficiente?”
  4. “Qual seria o próximo pequeno passo que deve avançar para que seu cenário do tema equipe, suba um nível? Já elaborou uma ação específica?”
  5. “Se você fosse seu próprio chefe, se contrataria por sua performance, inteligência e esforço?”

Bônus: “Seus colaboradores são os mais baratos, estão no padrão do mercado ou você paga bem para ter os melhores?”

 

Agora sim é momento de repetir a pergunta: Qual o nível de confiança que você tem com sua equipe?

Se esta é alta e valiosa, crie ações para valorizá-los. Se sua confiança com eles é média para baixo, tome 30 minutos de reflexão sobre você, seu comportamento, seus hábitos, suas crenças limitantes e sobre o que, realmente, deseja para o futuro da sua empresa.

 

Agora é momento de reflexão e ação. “Enquanto uns choram, outros vendem lenços”. Enquanto um monte de concorrente e empresários estão reclamando e puxando a energia da empresa pra baixo, é o seu momento de sair na frente. Quando o cenário virar, esses players de mercado estarão ainda se recompondo e você poderá estar passos largos a frente deles.

 

Se deseja entender mais sobre o tema, podemos agendar uma sessão de business coaching cortesia, pessoalmente ou por Skype. Tenho certeza que será agregador!

 

É hora de entrar em ação.

 

Atenciosamente,

Gustavo Winkelmann

Business & Executive Coach

ActionCOACH Paraná

(45) 9.9993-0987 / 3029-4778