Por ActionCOACH 

Na realidade global de hoje, é difícil encontrar grandes líderes. Alguns líderes são dominantes e agressivos, enquanto outros adotam uma abordagem mais por trás dos bastidores. Os estilos de liderança variam, mudam, definem e redefinem, no entanto, a maioria de nós experimentou grande liderança verdadeira algumas vezes. Se fosse fácil, todo mundo faria, certo?

Em 2018, a Forbes.com listou as qualidades que definem um verdadeiro líder. As qualidades incluem; Entusiasmo; Integridade; Habilidades de comunicação; Fidelidade; Decisão; Competência; Empoderamento e Carisma (Fries, 2018). Essa lista parece razoável e pode criar uma imagem do que um líder não é, listando os antônimos de cada palavra. Apatia; Desonestidade; Fracas habilidades de comunicação; Traiçoeiro; hesitante, incompetente; Restritivo; e isso são excelentes descrições do que um líder não deveria ser ou das características que não deveria ter.

John Maxwell definiu um líder da seguinte maneira: “Um líder é aquele que conhece o caminho, segue o caminho e mostra o caminho”. Centenas de livros foram escritos sobre liderança. Um best-seller após best-seller contam comportamentos e traços de um grande líder para seguir. Então, por que é tão difícil liderar efetivamente? Por que as fórmulas não funcionam para todos?

Em última análise, deve haver vontade de liderar. Um desejo de ficar longe do que todos estão fazendo deve estar presente em todo verdadeiro líder. Claramente, alguns “líderes” são simplesmente colocados em que posição e são apenas operadores. Eles não influenciam ou dirigem decisões. Eles não inspiram ou motivam. Eles não são apresentados como exemplos ou modelo de comportamento. Eles estão apenas desempenhando um papel. Eles podem atuar como um líder, mas não incorporam qualidades de liderança.

Como atores, os líderes podem aprender frases e repetir o diálogo para acomodar muitas ocasiões. Eles podem se mover pela cena sem interromper grande parte da ação, mas na verdade não se conectam. Eles não deixam uma impressão duradoura. De certa forma, eles simplesmente não desempenham um papel convincente. Assim como o ator que carece de emoção, empatia e consciência por seus colegas de teatro, um líder que não está em sintonia com seus colaboradores se sairá mal.

A verdadeira liderança também requer uma vontade de mudar e evoluir. Os líderes não podem ficar com a mesma para sempre e, assim, liderar equipes diversas em diferentes desafios. Eles precisam estar dispostos a mudar o controle, saber quando avançar suas ideias e saber quando é hora de se afastar para permitir que outros tenham sucesso. Os resultados de um líder não são medidos, mas focados no sucesso de sua equipe para realmente entender o que um verdadeiro líder faz.

Os líderes também devem estar dispostos a falhar. Eles devem estar dispostos a aceitar a derrota e identificar as lições que podem transmitir. Finalmente, um grande líder precisa compartilhar sabedoria. Educar e ensinar deve ser primordial. Esses verdadeiros líderes criam novos líderes.

E embora se fale muito do que um líder deve fazer, das qualidades que ele deve possuir e das características que ele demonstra, não é frequente que algumas verdades universais sejam enfrentadas por todos os grandes líderes. A primeira dessas verdades é a solidão e o isolamento. Os líderes não têm o luxo de proteção ou companhia dos bandos. Eles têm que ficar à margem.

Em um artigo recente do Inc.com , eles identificam verdades adicionais que os líderes de hoje enfrentam no mundo dos negócios. Eles descrevem sete áreas principais:

  1. Resolução de problemas enfrentando conflitos diretamente
  2. Crescimento e desenvolvimento
  3. Empregados à frente dos clientes
  4. Manter os locais de trabalho seguros
  5. Ouvir e aceitar comentários
  6. Demonstrar confiança através da vulnerabilidade
  7. Sentir amor e carinho

Os líderes não podem se dar ao luxo de evitar certas dificuldades. Eles devem resolver e superar conflitos, realmente liderar o caminho a seguir. A natureza do conflito é irrelevante. Os líderes devem superar obstáculos para evitar estagnação, inércia e complacência. Eles precisam enfrentar conflitos com a resolução e encontrar resultados mutuamente benéficos sempre que possível. Os verdadeiros líderes devem tomar as decisões difíceis que ninguém mais deve ou pode tomar.

Os líderes precisam evoluir. Eles devem constantemente aumentar seus conhecimentos e habilidades. Eles devem trabalhar tão duro consigo mesmos quanto com os outros.

Os líderes precisam escolher lados. Os funcionários devem ser líderes como a primeira prioridade em seu local de trabalho. Acima das necessidades do cliente, os funcionários que são avaliados e tratados de maneira justa têm mais probabilidade de ter um desempenho melhor.

Os grandes líderes garantem que a segurança seja uma prioridade. Ambientes cultural e fisicamente seguros devem ser promovidos e defendidos pelos líderes da organização. Garantir que seus funcionários tenham um local de trabalho justo, onde se sintam ouvidos e reconhecidos, desenvolve melhores condições para fazer negócios. Se os líderes falharem nessa tarefa, os locais de trabalho se tornam improdutivos.

Líderes geram confiança ao pedir e aceitar o feedback regularmente expandem a influência. Eles demonstram sua humanidade e realmente se preocupam com aqueles que trabalham para eles. Líderes não fingem. Eles não marcam ou apenas fazem os movimentos. Eles são abertos e recebem o máximo de informação possível para manter as linhas de comunicação abertas e reduzir a incerteza.

Por fim, os líderes são humanos. Às vezes esquecemos que eles também têm desafios. Não podemos defini-los como perfeitos ou infalíveis. Os pedestais podem virar e, se você colocar um líder em um, não fique surpreso ou desapontado se eles estiverem tendo problemas para manter o equilíbrio. Aprenda com eles, mas não os idealize. Absorva informação e ensino, mas não fique obcecado. Encontre inspiração sem adulação cega.

Ser um líder não é para todos. Nem todas as almas devem liderar, mas existem qualidades e habilidades que podemos aprender e adaptar para sermos mais eficazes e bem-sucedidos. Se você acha que tem o que é preciso para ser um líder, faça sua inscrição. Aprenda. Leia. Peça feedback. É possível que sua solicitação não esteja completa, mas continue completando seus quadros, para quando tenha a oportunidade no palco da liderança, seja o centro das atenções e receba uma salva de palmas de pé.