Estamos no começo de um novo ano e um novo ciclo político no Brasil, de fato isso começa a dar sinais de confiança na economia de tal forma que os empresários preparam-se para uma retomada já em 2019.

Nesse sentido, alguns índices ainda tímidos, começam a mostrar alguma recuperação e dentre eles, o nível de empregos começa também mostrar números positivos.

Então, que bom que isso está acontecendo e as empresas começam a contratar novamente.

Contudo, não sei se já é o seu caso, mas imagine-se nesse quadro tendo um índice de acerto maior na sua escolha, ou como diz o imperativo do titulo deste artigo: Contrate certo dessa vez.

Com foco em um método de contratação assertivo, inegavelmente e com toda certeza seu turn-over seria menor e seu custo de contratação também, no curto, médio e longo prazo. Além de evitar gastos com demissões por contratar de forma equivocada.

Sistema de Avaliação de Desempenho

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Em suma, você sabe que culturalmente contratamos avaliando questões técnicas, como formação, curriculum e experiência e depois temos que demitir por questões comportamentais, mais de 80% das vezes?

No entanto, na ActionCOACH, temos ao longo do tempo mostrado um método aos empresários que minimiza esse problema, ensinando como contratar olhando para o comportamento do candidato entre outras coisas também.

É muito simples e vou descrever abaixo quais são essas etapas”

1. Definir o perfil ideal para vaga

2. Anunciar para obter os curriculum ou obter através de agencias ou sites

3. Selecionar os curriculum adequados com o perfil e falar com os candidatos.

Essas primeiras 3 etapas são simples, mas podem levar algum tempo até você ter pelo menos 5 ou 6 candidatos adequados a vaga.

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TESTE de Perfil Comportamental DISC

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Processo de Seleção de 4 Horas

Assim que o  processo acima estiver pronto, definimos uma data para a seleção de 4 horas e então procederemos da seguinte maneira:

1. Apresentamos a empresa e detalhes da função

2. Discussão em grupo de determinado tema, para avaliar algumas habilidades

3. Testes de Comportamento e Comunicação, além de outros pertinentes

4. Redação sobre um tema, usando apenas 10 linhas

5. Entrevistas individuais com cada candidato (todos os selecionadores)

6. Perguntamos se existe alguma dúvida sobre o processo e dispensamos o grupo

7. Reunião dos selecionadores para escolha do melhor candidato

8. Comunicação imediata ao escolhido e aos outros.

Para continuar o seu processo “Contrate certo”, preste atenção e outro detalhe importante, nas entrevistas individuais e onde vamos além dos testes de comportamento, questione o candidato como ele se comporta, comportou ou se comportará diante de diversas situações, colocada a ele através de perguntas específicas.

Se você aplicar essa metodologia em sua próxima contratação, podemos garantir que seu índice de acerto será muito maior, pois o que nos leva a DEMITIR é quase sempre o comportamento e certamente você contratará olhando para esse aspecto mais profundamente.

Para entender melhor esse processo assista nossa Playlist de vídeos Contrate Melhor

Afinal, sucesso vem com trabalho, e entender com fazer melhor, nos leva a perfeição.

Vanderlei Garcia

ActionCOACH – Campinas.